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Projet de territoire

FEUILLE DE ROUTE 2021>2026

Les élus se sont dotés d'une feuille de route opérationnelle détaillant les actions prioritaires du mandat. Trois axes principaux d’intervention et dix-huit projets ont été identifiés. Ces projets sont ensuite déclinés en actions non communiquées sur cette page.

Cette feuille de route est la continuité et l’actualisation du Projet de territoire défini en 2015. 

Lancée en septembre 2020 et réalisée dans le cadre d'une co-construction avec l'ensemble des maires, la feuille de route de Grand Orb 2021>2026 a été validée en Conférence des maires le 14 janvier 2021.

AXE 1 SOUTENIR L’EMPLOI ET L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE, TOURISTIQUE ET THERMALE


Une offre foncière, immobilière et une animation adaptée aux besoins des entreprises

PROJET 1 MISE EN PLACE D’UN SERVICE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
  • Créer un guichet économique afin d’avoir une interface unique pour les porteurs de projets et les entreprises (recherche de foncier et d’immobilier, offres d’emplois, aides et subventions…) 
  • Soutenir l’emploi et le développement des entreprises existantes
  • Identifier les besoins des entreprises et mobiliser les réponses en lien avec les partenaires
PROJET 2 CRÉATION D’UNE PLATEFORME NUMERIQUE POUR LES ACTEURS ÉCONOMIQUES
  • Faciliter l’accès aux informations économiques nécessaires pour l’implantation et le développement des entreprises
  • Présenter les capacités d’accueil foncières et immobilières du territoire
  • Diffuser les offres d’emplois
PROJET 3 UN SCHÉMA D’ACCUEIL DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES
  • Déterminer un schéma foncier et immobilier (bâti et foncier disponible dans les communes, réserves foncières à constituer) qui puisse répondre au parcours  « résidentiel  » des acteurs économiques
  • Cibler les secteurs d’activités à développer ainsi que les besoins des entreprises, avec déclinaison des services et outils à déployer
  • Définir les conditions de création d’une destination économique Terre d’entrepreneurs Grand Orb
  • Faciliter l’accès des Petites et Moyennes Entreprises à la commande publique en instaurant des pratiques d’achat adéquates
  • Soutenir des filières de formations en lien avec les entreprises locales
PROJET 4 CRÉATION D’UNE OFFRE D’ACCUEIL EN IMMOBILIER D’ENTREPRISE
  • Proposer un parcours résidentiel aux entreprises et porteurs de projets plus étoffé sur le territoire
  • Créer des espaces partagés avec des équipements mutualisés pour répondre aux besoins des entreprises locales et contribuer à leur ancrage

Renforcer le potentiel touristique et thermal

PROJET 5 UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT ET D’AMÉNAGEMENT TOURISTIQUE ET LOISIRS
  • Accompagner les pôles thermaux dans une dynamique de complémentarité santé/bien être
  • Conforter nos atouts touristiques (thermalisme, pôle pleine nature, culture/patrimoine, œnotourisme, espaces naturels)
  • Aide à la modernisation de la cave coopérative en lien avec l’œnotourisme
  • Mieux connecter au territoire de Grand Orb les 2 sites majeurs avec des  « marques  » reconnues (Salagou et Caroux)
  • Renforcer le poids des manifestations locales
  • Obtenir le classement de l’Office de Tourisme Intercommunal en catégorie 1

Un soutien au développement agricole et forestier

PROJET 6 UN SCHÉMA DE VALORISATION AGRICOLE ET FORESTIÈRE
  • Identifier le potentiel agricole et la capacité productive en lien avec les ressources en eau
  • Développer le maraichage et de nouvelles formes d’agriculture adaptées au changement climatique (agroforesterie, permaculture…)
  • Développer des aides à la viticulture (portage de terres avec la SAFER)
  • Diversifier la zone de chalandise de la SICA
  • Soutenir une offre de formation des ouvriers agricoles et des futurs agriculteurs
  • Valoriser la ressource forestière et savoir la mobiliser

Le numérique comme facteur de développement économique

PROJET 7 UNE DIGITALISATION DE L’ÉCONOMIE
  • Développer des espaces de travail partagés et des équipements mutualisés
  • Favoriser la couverture très haut débit filaire ou par ondes par le déploiement de la fibre optique et de la 4G - 5G
  • Accompagner la digitalisation des commerces de proximité

AXE 2 AGIR POUR UN TERRITOIRE SOLIDAIRE, ÉQUILIBRÉ ET DURABLE


Un territoire équilibré : renforcement des solidarités intercommunales

PROJET 8 MISE EN ŒUVRE DE LA SOLIDARITÉ TERRITORIALE
  • Renforcer la solidarité territoriale
  • Poursuivre la dynamique de mutualisation

Renforcer les politiques contractuelles

PROJET 9 UNE DYNAMIQUE VERS LA JEUNESSE
  • Consolider les partenariats existants entre l’intercommunalité et ses partenaires éducatifs
  • Consolider et développer les actions à destination de la jeunesse
  • Capitaliser sur l’expérience de la politique de la ville pour en tirer des objectifs pour la jeunesse
PROJET 10 FAVORISER LES DISPOSITIFS DE RETOUR A L’EMPLOI
  • Soutenir les structures favorisant l’inclusion et l’insertion sociale
  • Accompagner les communes souhaitant s’inscrire dans le dispositif Zéro chômeur de longue durée

Vers une politique publique de la santé

PROJET 11 CRÉATION D’UN COMITÉ DE SANTÉ (MÉDECINE, RÉÉDUCATION, THERMALISME)
  • Coordonner et accompagner les acteurs de la santé pour assurer la pérennisation et le développement d’un parcours santé complet sur le territoire Grand Orb, en capacité de conforter la filière de l’économie de la santé, du thermalisme, et de la rééducation

Une valorisation culturelle et patrimoniale

PROJET 12 STRUCTURATION D’UN PÔLE CULTURE TERRITORIAL
  • Valoriser le patrimoine bâti, matériel, et immatériel (animation du patrimoine)
  • Soutenir la création artistique en lien avec les habitants
  • Développer les interventions/actions culturelles au sein des établissements scolaires

AXE 3 PROPOSER UN TERRITOIRE ATTRACTIF OÙ IL FAIT BON VIVRE


Une urbanisation raisonnée

PROJET 13 ENGAGER LE PLAN LOCAL D’URBANISME INTERCOMMUNAL
  • Identifier les réserves foncières nécessaires au développement du territoire en préservant l’équilibre entre les communes (typologies d’espaces en fonction des usages)
  • Trouver des formes urbaines adaptées au territoire

Un environnement protégé et valorisé

PROJET 14 S’INSCRIRE DANS LE PROGRAMME ALIMENTAIRE TERRITORIAL DU PAYS HAUT LANGUEDOC ET VIGNOBLES
  • Favoriser les circuits de proximité
  • Soutenir et dynamiser les filières agricoles et assurer des débouchés
  • Accompagner les citoyens dans leur recherche d’une alimentation saine et équilibrée
  • Assurer une alimentation saine, locale et équilibrée dans les écoles
PROJET 15 DÉCLINER LES ACTIONS DU PLAN CLIMAT AIR ÉNERGIE TERRITORIAL
  • Conserver et sécuriser l’autosuffisance énergétique du territoire (énergies renouvelables)
  • Intégrer la question énergétique dans une vision politique, stratégique et systémique du développement territorial
  • Répondre aux enjeux à la fois climatiques, énergétiques, économiques, sociaux, sanitaires, et environnementaux du territoire
  • Poursuivre la réduction de la facture énergétique du territoire et réinjecter le bénéfice dans l’économie locale (Imposition Forfaitaire des Entreprises de Réseaux - IFER)
PROJET 16 METTRE EN ŒUVRE LES PRÉCONISATIONS DU PLAN DÉCHETS
  • Limiter la production de déchets sur le territoire
  • Trouver des débouchés aux déchets produits en favorisant l’économie circulaire
  • Maitriser le coût des déchets
  • Limiter l’augmentation de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères - TEOM - à l’heure où le traitement des déchets coûte de plus en plus cher

Un parcours résidentiel adapté et un cadre de vie de qualité

PROJET 17 VALORISATION DU CADRE DE VIE
  • Renforcer et embellir le cadre de vie
  • Garantir un parcours résidentiel adapté aux besoins des habitants
  • Favoriser la mixité sociale et le renouvellement urbain
  • Assurer une répartition des logements équilibrée et diversifiée sur le territoire
  • Harmoniser les politiques publiques de l’habitat à l’échelle de l’intercommunalité
  • Maintenir et/ou améliorer les services à la population

Un territoire accessible et ouvert : accessibilité et mobilités en Grand Orb

PROJET 18 RÉALISATION D’UN PLAN DES DÉPLACEMENTS ET DES MOBILITÉS
  • Améliorer l’accessibilité du territoire
  • Favoriser les transports décarbonés et développer les mobilités alternatives à la voiture
  • Faire adopter un contrat d’axe ferroviaire
  • Finaliser les aires de covoiturages

VISION TRANSVERSALE

  • Étudier les opportunités qui se présentent en lien avec le plan de relance
  • Identifier les dispositifs auxquels la Communauté de communes peut être éligible
  • S’inscrire dans des programmes et dispositifs nationaux
  • Solliciter les aides mobilisées suite à la crise sanitaire

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